Kompetenzen

Ich bin Experte für den Auf- und Ausbau von IT-Strukturen und -prozessen sowie CRM und Vertrieb.

Die Realisierung von echten Mehrwerten bei der Begleitung von Ausschreibungen, der anschließenden Verhandlung komplexer Verträge und der Leitung von Projekten gehören ebenso zu meinem Kerngeschäft, wie die tatsächliche Realisierung Ihrer Projekte. Ich erdenke nicht nur schöne Konzepte, sondern setze sie auch um und trage die Verantwortung.

Als Key Account Manager hatte ich eine Ergebnisverantwortung von 1Mio. EUR / Jahr für den von mir verantworteten Account. Diesen habe ich zudem zu einem Top10-Account nach Deckungsbeitrag entwickelt. Im operativen Vertrieb betrug mein persönlicher TCV (Total Contract Value) als Sales Manager zwischen 2 bis 8 Mio. EUR / Jahr – große Zahlen und komplexe Initiativen schrecken mich nicht.

Als Projektleiter führe ich komplexe, länder- und bereichsübergreifende Projekte und Transformationsprozesse in Unternehmen des Mittelstands wie auch Konzernen durch. Meine Zertifizierungen nach PRINCE2 Agile®, als SCRUM Product Owner und als SCRUM Master gewährleisten dabei ein professionelles Vorgehen.

Aus diversen Querschnittsfunktionen habe ich umfangreiche Erfahrung in der Arbeit in und mit interdisziplinären Teams – egal ob diese agil und klassisch operieren, intern oder extern besetzt sind oder national und international verteilt sind.

Ich habe Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensrechnung und Unternehmensleitung an der Georg-August-Universität Göttingen studiert und als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. Meine Diplomarbeit hatte das Thema „Ansätze eines strategischen Controllings für den Vertriebsbereichs.